Časově omezený, pětifázový proces (typicky pět dní) pro rychlé řešení problému produktu nebo designu, pocházející z Google Ventures. V designovém sprintu prochází multifunkční tým fázemi pochopení, náčrtu, rozhodnutí, prototypování a testování – vše ve velmi krátkém období. Cílem je rychle prototypovat a validovat nápady s uživateli před investicí do plného vývoje.
A ještě doplníme
Hodnota sprintu nespočívá jen v rychlosti, ale ve struktuře, která nutí tým v krátkém čase projít celým cyklem od problému k učení z testu s uživateli. Pevný časový rámec brání nekonečným diskusím, sdílená účast klíčových rolí eliminuje pozdější schvalovací smyčky a konfrontace s reálnými uživateli na konci týdne funguje jako strážce proti vzdušným zámkům. Výsledkem sprintu není hotový produkt, ale validovaná (nebo zamítnutá) hypotéza a jasný další krok, díky čemuž slouží hlavně tam, kde je vysoké riziko, strategická otázka nebo počátek většího směru. Jeho omezením je, že funguje nejlépe pro diskrétně ohraničené problémy – dlouhodobý vývoj komplexního produktu jím nelze nahradit.
